人生如树，健康是根，
财税就是公司的根基。
财税合规直接关乎到企业的生死存亡，依法纳税才是企业实现长期发展的前提。
6月23日，接地气财税专家组组长李小亚老师为我们带来了企业财税九大规划，分析财税政策，提前规划财税，帮助各位老板解决企业财税难题，张站部老师也为我们带来了分享。
金税四期已上线，开启大数据监察时代，企业财税规范已经迫在眉睫，重在营造一个公平的营商环境，不规范的企业势必会被淘汰。
留抵退税
今年李克强总理在《政府工作报告》提出，2022年退税减税约2.5万亿元，规模为历史之最。
先退后查，退税力度空前绝后，稽查力度也是前所未有，严查3年内账目，如有财税不规范，处以罚款，加收滞纳金。
李小亚老师还为我们带来了：
留抵退税享受行业；
留抵退税六大风险；
留抵退税必查情形；
留抵退税应对策略；
……
从源头到末梢，毫无巨细地为大家出谋划策，减少财税风险。
老板个税
个税是从汇算清缴开始的，是税务稽查的重点。
税务筹划不是说不交税或少交税，而是该交的税必须交，能享受的优惠必须享受，财税规范从思想转变开始。
只有交过税，财富才是自己的。
发票规划
很多老板都会有这样的疑问：
企业成本费用少、利润高、缺发票怎么办？
李小亚老师分享了企业发票问题现状：
1、为什么缺发票；
2、发票十大风险；
3、缺发票的解决方案。
隐藏收入
现阶段我们隐藏收入的主要手段：收现金。
如果老板把公司的资产据为己有，涉嫌职务侵占罪。
公司的收入，归公司所有，公司卖货的钱，无论客户要票还是不要票，款项尽量汇入对公账户，或者汇到个人卡，个人卡再转到公司的对公户，收入交税即可。
顶层设计
节税从顶层设计开始。
顶层设计包含内容有：
1、公司名称；
2、经营范围；
3、公司关系；
……
企业财税规范必须从顶层设计开始，从顶层开始规范，提前解决问题。
钱袋子公司
未来，公司的钱都在公司的对公账户，老板如何把公司的钱安全拿出来，是老板要考虑的。
老板不要以个人的名义直接投资主体公司，而是要先成立一个钱袋子公司，再用钱袋子公司投资主体经营公司。
个税社保
当老板不给员工缴纳个税和社保的那一刻起，就将企业风险值推到了最高潮，表面上是给公司省了钱，实际上可能会将公司推入深渊。
老板要转变自己的思想，个税是一种义务，也是一种责任和担当，社保是费不是税，社保要量力而行，个税尽量缴纳。
那如何降低风险呢？
合作关系、劳务派遣……
两账合一
两套账是过去时代的产物。当金税四期上线，国家监控发票、个人卡以后，企业已经没有再做两套账的必要。
如何做到两账合一：
1、解决历史遗留问题；
2、未来业务重新规划。
两账合一是趋势，两账合一是工程。
财务系统
建立企业财务体系，用制度、流程、表单管理企业，降低对人的依赖。
降低风险、增加利润
增加现金、持续经营
系统托管、解放老板
税收是国家收入的主要来源，国家共同富裕大计就是靠税收来实现，所以财税的背后就是国家的政策法规。
守法的成本最低，企业应该做的就是合法经营，依法纳税，做一个在中国时空角下有觉悟、有格局的好老板。
网站部分文章为转载，不代表本站立场，如若转载，请注明出处，如有侵犯您的权益，请联系我们进行删除：kuajingcaishui@163.com
