银行内控体系建设汇报材料_银行内控管理体系建设

  为筑牢合规根基,促进网点业务合规稳健发展。7月27日,清溪支行召开上半年内控合规与营运管理总结会议,支行主要负责人、各网点负责人、营运主管参加了会议。

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  首先,各网点营运主管剖析了内控合规与营运管理工作上的亮点和不足,向支行汇报了工作过程中遇到的困难、问题和下阶段的工作措施。

  会议最后,行长认真分析了支行与网点上半年合规风险板块取得的成绩与短板,并提出以下要求:一、加强对合规工作重要性的认识,提升合规责任意识;二是加强向先进兄弟行学习,多交流,规范工作,突出重点,真抓真改,提升风险防范能力;三是立足于全局的高度,明确责任分工,要求网点负责人密切配合营运主管扎实做好风险防控及合规管理的各项工作;四是全力做好反洗钱工作,推动反洗钱工作实现提质增效。五是严格执行支行网点考核制度,杜绝屡查屡犯,严把合规风险关。

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