招商局内控体系_招商银行内控合规管理体系

  12月6日下午,招商局集团2021年数字化转型论坛在深圳蛇口举办,会议以“现场+视频+直播”形式举行,集团首席数字官张健主持论坛,与会嘉宾围绕数字化相关议题作了分享。

招商局内控体系_招商银行内控合规管理体系

招商银行首席信息官江朝阳:业务导向,驱动数字化转型

  江朝阳回顾了招商银行围绕客户体验提升打造手机银行APP的历程,从作业平台、运营体系、风控体系、组织管理四个方面介绍了数字化如何提升员工体验。针对“系统竖井”和“数据割裂”问题,提出基础架构云转型、打造技术中台和数据中台的方案。展望未来,招商银行将以业务为导向,借助平民化的硬科技能力和“软文化”的支撑,全面构建招商银行3.0发展模式。

腾讯集团副总裁李强:数实融合,科技助力实体经济

  李强以当下火热的元宇宙概念开场,分享了腾讯全真互联背后的技术支撑及行业应用,从组织高效、生产智能、流程优化、供应链协同四个方面介绍了腾讯利用科技助力各产业实体转型升级。

华为智慧园区总裁苏宝华:华为数字化转型组织变革实践分享

  苏宝华分享了华为在不同阶段构建管理体系和组织级能力的变革经验,介绍了华为从组织流程、IT管理策略、业务数字化、数据治理、内控体系、变革管理框架等方面的数字化变革实践。

招商轮船首席数字官丁军:数智拓新 破浪远航

  丁军从转型思路、转型举措、转型实践、挑战与思考四个方面,介绍了招商轮船利用数字化助力企业成为世界一流航运企业的转型实践经验。

招商局集团财务部部长助理张洁:“差旅云”项目建设实践

  “差旅云”作为集团总部管控与员工服务有效结合的典型案例,张洁回顾了“差旅云”平台建设的背景历程和应用成效,分享了平台运营的各项挑战及解决方案。

招商积余副总经理王苏望:积余随行项目建设经验分享

  积余随行作为集团总部技术平台赋能一线生产作业场景的典型案例,王苏望回顾了积余随行建设的业务背景和建设历程,分享了积余随行建设工作经验和心得体会。

  12月7日,集团九家实业二级公司首席数字官作了本公司数字化工作述职,招商金科等五家数字科技公司汇报了本单位研发工作,发布了招商云3.0、招商随行2.0、信创建设三大数字转型产品及8个集团数字化联合研发项目,开展了集团研发一体化专题论坛,张健对2021数字化工作会议作了会议总结。

  集团总部部门的主要负责人、数字化分管领导、数字化专员,二级公司主要领导、数字化分管领导、首席数字官和数字化部门长,数字科技公司主要领导和研发分管领导,集团各单位员工通过现场和直播平台参加会议。

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