股权激励的约束机制_管理层股权激励与约束机制

什么是股权激励?

股权激励的约束机制_管理层股权激励与约束机制

  股权激励是将公司的股份或与股份相关的增值权以某种形式,在不同时间、不同地点、不同条件下授予企业高层管理人员或技术骨干,或其他特定人群,使他们或更多人能和公司共建利益共同体,从而分享企业成长所带来好处的一种制度。

  股权激励是员工通过获得公司股权的形式,享有一定经济权利使他们能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司长期发展服务的激励方法。

  激励对象与公司之间以股权为基础建立一种激励约束机制,激励对象以其持有的股权与公司形成以股权为纽带的利益共同体,分享公司的经营成果并承担公司的经营风险。

  为了解决经理人和股东的“委托代理关系”中由于信息不对称导致的“道德风险”,可以通过激励和约束机制来引导和限制经理人的行为,也是一种股权激励。

  通过内部公司管理及外部资本市场的合理运作,将员工的财富、未来的财富、企业上下游的财富,以及VC/PE等投资机构的财富平滑整合,在企业平台上建立起一套与各方关联人利益共赢的机制。这是基于资本战略的股权激励形式

股权激励的对象是谁?

  简单讲,我们应该对四类人进行激励:1、拥有雄厚资本的人;2、拥有丰富资源的人;3、拥有超人智慧的人;4、拥有过人能力的人。这四类人中,拥有过人能力的人能通常在企业内部;拥有雄厚的资本、丰富的资源以及超能智慧的人都来自于企业的外部。大家还要注意:凡是一切能够为企业创造价值的人,都在可以激励的范围之类。

什么情况下使用股权激励?

  企业如果发现以下问题:1、员工缺乏激情和责任心、动力不足;2、行业竞争激烈;3、基层员工流失比较大;4、高管人才经常被挖角;5、企业发展停滞不前;6、内耗不断;7、核心高管有自成联盟的打算;8、跟随企业多年的老员工已成为昨日黄花,找不到安置方法…..这些情况都必须及时导入股权激励。

  当然,不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,在不同的情况下,面对不同的激励对象,不同的激励目的,所以我们采取的激励方法、模式、股权释放的额度以及进退标准都是完全不一样的。在今后的【股权激励系列】中,我们将详细展开。

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