强化内控管理体系_建立健全内控管理体系

  为认真贯彻落实依法行政要求,进一步提高财政内部管理水平,有效防控风险,华阴市财政局按照分事行权、分岗设权、分级授权,强化流程控制、依法合规运行的要求,结合自身实际,从三个方面积极推进内控体系建设,扎实做好内控工作。

强化内控管理体系_建立健全内控管理体系

  着力组织机构建设,明确职责分工。成立了财政局内部控制领导小组,形成全局各业务股室齐抓共管、合力推进、全面落实的工作格局。重点对照工作职能、管理权限,明确了岗位职责,规范工作流程,立足财政工作实际,积极探索建立“权责一致、有效制衡”的内部控制制度,使“决策、执行、监督”既相互协调又相互制约,突出股室节点控制,防范各种风险,确保人员和资金“双安全”。

  加大内部监控,进一步规范工作流程。以财政系统“内审”为契机不断梳理和规范工作流程,明确岗位职责,进一步细化预算编制与执行、政府采购、固定资产管理、非税收入管控、债务风险管理、信息风险控制、岗位风险控制等内控制度建设,形成操作明晰、程序规范、制约有效的内控机制,使财政资金运行全程受到动态化监控,有效保障财政资金的高效安全。

积极宣传推广内控建设,强化制度“软着陆”。在内控制度基本建立、内控体系不断完善、内控机制运转逐步顺畅的背景下,对相关人员进行针对性的内控知识培训,提升各股室相关人员对内控制度建设和实施重要性的认识,全面增强内控防控意识和能力,自觉地将内控建设融入落实到日常工作中,构筑起财政干部全员参与的内控体系建设氛围。(通讯员:郭晶)

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