财税个人未来三年的规划_个人未来三年财务规划

人生如树,健康是根,

财税个人未来三年的规划_个人未来三年财务规划

财税就是公司的根基。

  财税合规直接关乎到企业的生死存亡,依法纳税才是企业实现长期发展的前提。

  6月23日,接地气财税专家组组长李小亚老师为我们带来了企业财税九大规划,分析财税政策,提前规划财税,帮助各位老板解决企业财税难题,张站部老师也为我们带来了分享。

  金税四期已上线,开启大数据监察时代,企业财税规范已经迫在眉睫,重在营造一个公平的营商环境,不规范的企业势必会被淘汰。

留抵退税

  今年李克强总理在《政府工作报告》提出,2022年退税减税约2.5万亿元,规模为历史之最。

  先退后查,退税力度空前绝后,稽查力度也是前所未有,严查3年内账目,如有财税不规范,处以罚款,加收滞纳金。

  李小亚老师还为我们带来了:

留抵退税享受行业;

留抵退税六大风险;

留抵退税必查情形;

留抵退税应对策略;

……

  从源头到末梢,毫无巨细地为大家出谋划策,减少财税风险。

老板个税

  个税是从汇算清缴开始的,是税务稽查的重点。

  税务筹划不是说不交税或少交税,而是该交的税必须交,能享受的优惠必须享受,财税规范从思想转变开始。

  只有交过税,财富才是自己的。

发票规划

  很多老板都会有这样的疑问:

企业成本费用少、利润高、缺发票怎么办?

  李小亚老师分享了企业发票问题现状:

1、为什么缺发票;

2、发票十大风险;

3、缺发票的解决方案。

隐藏收入

  现阶段我们隐藏收入的主要手段:收现金

  如果老板把公司的资产据为己有,涉嫌职务侵占罪。

  公司的收入,归公司所有,公司卖货的钱,无论客户要票还是不要票,款项尽量汇入对公账户,或者汇到个人卡,个人卡再转到公司的对公户,收入交税即可。

顶层设计

节税从顶层设计开始。

  顶层设计包含内容有:

1、公司名称;

2、经营范围;

3、公司关系;

……

  企业财税规范必须从顶层设计开始,从顶层开始规范,提前解决问题。

钱袋子公司

  未来,公司的钱都在公司的对公账户,老板如何把公司的钱安全拿出来,是老板要考虑的。

  老板不要以个人的名义直接投资主体公司,而是要先成立一个钱袋子公司,再用钱袋子公司投资主体经营公司。

个税社保

  当老板不给员工缴纳个税和社保的那一刻起,就将企业风险值推到了最高潮,表面上是给公司省了钱,实际上可能会将公司推入深渊。

  老板要转变自己的思想,个税是一种义务,也是一种责任和担当,社保是费不是税,社保要量力而行,个税尽量缴纳。

  那如何降低风险呢?

  合作关系、劳务派遣……

两账合一

  两套账是过去时代的产物。当金税四期上线,国家监控发票、个人卡以后,企业已经没有再做两套账的必要。

  如何做到两账合一:

1、解决历史遗留问题;

2、未来业务重新规划。

两账合一是趋势,两账合一是工程。

财务系统

  建立企业财务体系,用制度、流程、表单管理企业,降低对人的依赖。

降低风险、增加利润

增加现金、持续经营

系统托管、解放老板

  税收是国家收入的主要来源,国家共同富裕大计就是靠税收来实现,所以财税的背后就是国家的政策法规。

  守法的成本最低,企业应该做的就是合法经营,依法纳税,做一个在中国时空角下有觉悟、有格局的好老板。

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