集团公司生产基地组织架构_集团有限公司组织架构

  从“跟跑”到“领跑”的发展轨迹,美的集团解锁了中国家电崛起的密码,成为引领中国制造业企业转型升级的一个新样板。在科技创新方面,5年累计研发资金投入超450亿元,并攻克一系列卡脖子技术,进入“无人区”,美的科技领先背后隐藏着数字研发厚积的蓄力。

集团公司生产基地组织架构_集团有限公司组织架构

  央视《焦点访谈》报道“科技领先”助力中国家电领跑

科技创新迈向“无人区”

美的创新研发5年累积投入450亿

  2020年,美的集团将战略主轴升级为“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”,其中“科技领先”为核心主轴,在科技研发方面每年投入均占年度营收3.5%以上,过去5年来累计投入超过450亿元,2021年超120亿元。

  美的集团通过构建“四级研发体系”,在全球布局研发体系和科学家人才体系,研发人员超1.8万名,同时不断聘请行业资深专家与顶尖人才,实现行业领先的“三个一代”研发模式。目前,美的已建立“2+4+N”的全球化研发网络,在全球拥有35个研发中心和35个主要生产基地,产品和服务惠及200多个国家和地区,用户超过4亿。

  美的集团“2+4+N”全球化研发网络

  长期聚焦行业核心技术研究,美的近三年完成超过3000项高质量专利布局,实现33个关键技术领域全面布局。其中代表产品热泵采暖的压缩机市占率达到59%以上,“一桶洗”高端市场占有率达到40%,突破性产品近三年销售额超过286亿元。与此同时,美的又在汽车核心零部件、伺服系统等多个领域攻克行业卡脖子技术难题,实现关键核心技术自主可控。

  中国近五年专利被引量企业TOP10(数据:智慧芽)

行业领先“三个一代”创新模式

产品研发体系化作战固守企业“护城河”

  从产品概念产生到成功上市售出的全过程,用户既是来处,也是归途!而传统制造业研发模式备受掣肘,深陷距离用户远、产品效率低、核心技术少、流程断点多、难管理等困局。

这个时代是用户高度主权的时代,用户需求多样化加剧市场竞争格局的演化,这让企业对研发体系愈加高要求、高目标,新产品在满足用户需求的同时,还要做到品质好、成本低、交期快,“多快好省”帮助企业建立核心竞争力。

  基于此,美的从2014年开始构建“四级研发体系”组织架构与“三个一代”技术架构,让创新更为高效且具备可持续性。“四级研发体系”组织架构,通过技术研究与产品开发在组织上的分离,确保有资源投入前瞻性的产品与技术布局,从而实现长期战略与短期经营的平衡。

  美的集团“四级研发体系”组织架构

  “三个一代”是指技术研究一代、平台储备一代、产品开发一代,这样的架构实现了用户画像、品牌矩阵、产品平台、核心卖点及技术的有效互锁,从而让整个体系形成合力,进而驱动产品研发的创新与高效。

  美的集团“三个一代”技术架构

  美的从产品跟随策略转变为产品领先策略,把产品决策模式前置,提前进行产品与技术的规划,布局未来,从而构建从战略/趋势/需求/竞争到卖点、平台、技术、产品,拉通“研销”端到端的创新流程是战略落地的重要路径。

工欲善其事,必先利其器

美的走上自研之路 美云PLM增加新引擎

  以用户为中心,已经实实在在镌刻入美的基因里。PLM(Product Lifecycle Management)系统是产品数据、业务流程落地的载体,成为制造业研发领域最为重要的数字化工具之一。

  但传统厂商的PLM系统在20年前已经基本定型,为满足全球客户及各行各业的需求,在系统逻辑上偏向于产品管理与审批流支持,难以支撑领先的研发管理模式落地,且系统的易用性无法满足中国用户的需求。为更好地实现“三个一代”架构落地,从2018年开始,美的集团进行研发PLM系统的全面自研及替代。

  在PLM系统中,美的将需求研究、概念研究、体验研究各阶段任务形成固化操作流程、验收标准、交付物等,确保用户研究的最终效果,不仅实现了可视化运营,横向围绕“三个一代”架构及IPD体系,拉通市场、设计、制造、采购、财务等,实现流程、数据的端到端拉通,纵向贯穿中长期产品与技术路线的规划与执行,确保技术创新来源于市场需求或趋势判断,提升投资效率,通过项目管理与PLM的高度集成,实现精细化管理研发过程。

  围绕“用户体验”,美的数字研发牵引着全价值链用户体验提升,不断助推新品“出圈”。美的集团2020年年度报告显示:COLMO通过AI 全食材智鲜技术,在后台匹配最精确的存储模式,帮助用户提供营养饮食;疫情之下,消费市场对冰箱杀菌、健康等需求日益增加,研发创新迅速与用户需求“保持队形”,美的冰箱凭借“PST+超磁电离净味”技术做到 19 分钟净味;消费者对冰箱的要求已经从“冻得住”升级为“冻得好、冻得健康”,新推产品变得更“智慧”,通过提供独立、分区的储存空间,满足化妆品、婴幼儿辅食、母乳等不同使用场景。

  为用户创造了价值,自然也会扩大业务增长的边界:美的集团2021年中报业绩显示,净推荐值(NPS)同比提升12%,产品竞争力持续提升,COLMO高端品牌收入同比增长380%……

  目前,美的在研发领域已实现100%业务在线,70%决策在线,在系统工具的支持下,流程、数据、知识与经验能得到重用,研发业务更为规范、高效。基于这些业务实践,美云智数PLM系统也由此沉淀而生。

  研发体系能力的建立是一个系统工程,组织能力、流程能力、数据能力以及数字化工具的支持缺一不可,美的自主研发PLM系统,彰显了对“科技领先”战略主轴坚定不移的信念。

工欲善其事,必先利其器!美云智数PLM嵌入大量优秀业务实践能力,正通过跨界融合以及数字研发等技术突破,不断创新升级产品,为推动制造业高质量发展贡献“美的力量”。

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