企业财务预算硬约束_硬化支出预算执行约束是什么意思

牢固树立“过紧日子”思想。坚持勤俭节约、量入为出、精打细算,从根本上改变以往大手大脚花钱的行为习惯。

企业财务预算硬约束_硬化支出预算执行约束是什么意思

  一方面,按照保运转、保履职、保职工切身利益的原则,精准测算预算资金需求,加强财务资源统筹,积极向上级行反映预算执行的实际困难,争取财务经费和支付系统运维资金、征信查询费等专项资金支持。加强协调沟通,积极争取地方财政专项资金支持,努力缓解预算供需矛盾。

  另一方面,借助会计财务综合业务系统和“公用经费与行政事业类经费支出定额标准化数据库”,强化预算执行过程监控,不断优化财务资源配置,把握预算支出进度,提高预算分配和预算执行的科学性、精准性和均衡性。做好财务预算的精细化管理,使预算支出标准更加精准细化,最大限度地节约宝贵的财务资源,为保障市县两级中国人民银行履职和职工切身利益提供有效财务支撑。

多措并举压减费用支出。积极应对“过紧日子”对机构和业务运转产生的消极影响,通过举办视频会议和视频培训、开展非现场检查、减少上级中国人民银行人员借用、精简公出人数、缩短公出时间、降低住宿标准、争取出行购票优惠、实行劳务用工控编限薪、协调外包服务机构对管理费进行减免、倡导因陋就简、修旧利废等节支措施,大力压减会议、培训、办公、差旅、劳务、购置等一般性支出,杜绝铺张浪费,严禁一切无实质意义和效果的形式主义事务形成的费用支出,切实做“到能不花的钱坚决不花,需要花的钱掰成两半花”,把有限的资金用在刀刃上,为保障必要和重点支出留出空间。今年上半年,赤峰市县两级中国人民银行差旅费、办公费两项支出与去年同期相比减少近三成,各项紧缩措施取得了初步成效。

强化预算支出法规制度约束。加强预算支出审核,严格执行财经纪律和会计财务法规制度。对大额资金支出、重大项目支出,按规定提交党委(党组)会议审定。对限额以上大额费用开支逐级履行签报手续,对临时性支出提前向会计财务部门备案。严格控制无依据、超预算、超范围支出,严禁以预提虚列、违规挂账等方式套取预算资金,不得以任何理由突破预算指标限制,严禁基本支出与项目支出之间、基本支出各科目之间、项目支出各账户之间的预算指标相互挤占。加强基建项目预算支出管理,强化项目配套资金统筹和支出进度管控,严格按工程进度和合同约定支付项目资金,把好资金出口关,防止工程项目超预算支出。

加强专项资金管理。认真落实专项资金管理制度,严禁专项资金超范围支出。对大额专项资金支出,履行党委(党组)会议审定和相应的审批程序后方可列支。

  根据中国人民银行总行和中国人民银行呼和浩特中心支行有关文件和通知的精神,支付系统运维资金的使用管理应遵循以下要求:

  一是运维资金申报和支出要体现与支付清算业务的相关性,不得申报和列支办公用品购置、一般性装修工程等应由财务经费保障的支出内容。

  二是提高项目规划和支出计划的精准性,保证项目支出申报和执行相匹配。如确需进行支出项目调整,要按规定履行行内项目变动审批手续,并在运维资金年度使用管理报告中详细说明调整原因和支出变化情况。

  三是运维资金列支水电暖等共用支出要体现分担比例,相关支出不得由运维资金全额承担。

  四是严禁跨年度使用运维资金,因项目跨年度实施导致运维资金结转结余的,要建立相应的项目资金管理台账,并书面说明项目建设、合同签订、当年已付款项和下年度付款规划情况。

  五是支付和会计部门每年要至少组织一次运维资金使用管理情况检查,资金使用部门要按规定进行运维资金支出绩效自评。

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