企业财务岗位优化_XX公司的财务管理优化方案

   一、营造良好的外部环境。 (一)优化工作流程。对工作流程做科学的设计,明确责任分工,将目标进行细化和分解,责任到个人,确保工作质量;(二)强化制度监督。 对每个工作流程和标准进行监管, 充分发挥纪检、监察、审计及专业职能部门的监督合力,提高震慑力;(三)进行行为育。对工作人员加强培训和思想教育,严把思想关,提高业务水平,把理论和实践结合起来。 二、提高自身素质。 搞好财务工作,要具备良好的自身素质。(一)干好分内事, 清楚自身的职责。(二)管好手中资金,严格遵守各项制度。(三)增强责任感,提高办事效率。 三、专业素质过硬。不论是会计还是出纳,都必须具备丰富的专业能力,才能做好财务工作。首先,应该勤奋好学,学习不能一知半解。要抱着活到老、学到老的向上心态,抓住每次学习的机会,在工作中把所学用进去,不断总结提高,才能很好地把理论学习和实践学习很好地结合起来。 其次,要勤恳工作。应该注意总结经验,理论知识来源于实践工作,很多知识只有在工作中才能精通,勤奋工作是自身进步的一个必不可少的阶段 是扎实学习业务知识的阶段。再就是,要善于钻研和创新。在学习和工作中,要不断地去发现新的问题,不断地琢磨更好地解决办法,日积月累,工作效率会不断提高,同时专业水平也会越来越高。

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