股份公司股权架构_股权组织架构

  创立公司必定会面临的一个问题就是股权分配。股权既要舍得分,又要收得回。合伙人股权分配设计问题是公司重大的问题。因此,创始人需要提前学习,提前设计,否则,等出现问题再调整代价会很大,很容易造成公司崩盘。

股份公司股权架构_股权组织架构

股权分配要提前明白以下几个百分数:

  1、100%

  自己组建公司,自己拥有100%的股权,一个人说了算,所有的权力和风险都在创始人一个人身上,掌握了对公司的绝对控制权。

  2、67%

  当创始人因有合伙人入股,股权比例调整到67%的时候就要时刻注意了,这个百分数是一个红线,只有股权高于67%才能做到对于公司的绝对掌控,如果两个股东一个股东占比34%,一个占比66%,那么占比34%的股东在公司重大决策事件中拥有一票否决权,此时大股东我们称为相对失去了公司控制权。

  3、50%

  当公司遇到需要1/2以上表决权通过的事件,比如,公司的利润分配、对外投资、股权转让、控制股东的认定、对外担保、股份有限公司的创立大会。所以很多公司的股权结构是51%和49%,意思就是必须得有一个老大能够拿定主意。

  4、34%

  跟67%相反,34%拥有重大事件一票否决权。重大事件指修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议、公司的合并、分立、解散或者变更公司形式。

  总结下来,一个公司的正常运行必须要有一个觉得的老大,拥有绝对的话语权才能控制公司健康的成长和发展。一个公司不管拥有多少个股东,创始人都要牢牢掌控公司控制权,没有控制权的公司就成了给别人打工,为比别人做了嫁衣,这样的公司倒不如卖掉,另起炉灶。

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