宜家公司架构_宜家公司结构

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宜家公司架构_宜家公司结构

瑞典家居巨头宜家称,未来几年将在全球范围内裁掉7500个冗余的行政类岗位,来改善组织架构,以更扁平化的形式提高内部沟通效率。

对此宜家CEO Brodin表示,我们需要简化组织流程,过去几年我们把资源投到了很多不同的地方,说实话现在很明显有一些重复的职位。

据悉,截止2018年8越31日的2018年财年,宜家净利润为14.5亿欧元,同比下滑14.7%。

  今年股市下滑的厉害,尤其是互联网类、游戏类。

  股市一直是经济风向的指向标,股市下滑,代表着未来经济下行压力巨大。

  就连最坚挺的股票标杆茅台酒,在营收不达预期后,股票也开始下跌,所以这则新闻的解读模式应该是,宜家净利润同比下滑14.7%,公司为了降低成本,提升利润空间,未来将靠裁员来实现。

  毕竟裁员是最快的降低成本,提升利润最简单、直接的手段,上市公司最常用的手段。

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  中国有句老话叫“丢车保帅”,意思就是在关键时刻,必须要有舍才有得的时候,保留核心要素,舍弃次要要素。

  在职场,一家企业的架构构成主要由核心岗位和非核心岗位组成。

  能直接带来利润的岗位,以及决定企业商业逻辑的部门就属于核心岗位,核心岗位是一家企业的主干,会根据市场需求自主生长,如果没有了,这家企业也就不存在了。

  就好比销售岗位,会根据客户的需求变化,打磨更适应客户需求的岗位。

  相对核心岗位,其它主要因支持核心岗位正常运转的岗位属于非核心岗位,非核心岗位的价值主要在于确保核心岗位的运行,没有自主的发展需求,随着核心岗位的变化而变化。

  在公司持续发展的时候,核心岗位需要持续加人,来扩展收益,非核心岗位人员也需要增加,服务好核心岗位;当公司业绩下滑后,核心岗位的人往往自主寻找更多的机会,因为业绩下滑,收益下滑,同时非核心岗位会表现出来人员臃肿,公司为了降低成本,会选择主动裁掉。

  新闻中,宜家的营收下滑,同样就选择了拟裁员非核心岗位类行政岗位。

  2

  经济形势有压力,公司业绩有压力的就会比较多,如果个人身处业绩有压力的公司环境中,更要主动把握自己的前途。

  如果身处于核心岗位中,如果觉得公司工资满意,公司只是暂时的低谷期,那么最好留下来,陪着公司一同度过难关。这个时候会有人走,走的人多了,自己的机会也会更多,会空出来一定的岗位。

  相反如果处于核心岗位,对公司的工资不满意,公司已经走下坡路了,就得提前打算了,留意机会,万一有好的,立马换,不要有丝毫的犹豫。今年的情形只是开始,明年的压力会更大,要早点占好好机会的坑位。

  如果身处于非核心岗位,就需要早点做准备,多去查询市场中的情况,找到业绩向好的公司,抓住机会。或者尽量向更高一层级的职位上靠,寻找机会。千万不要等到被动的那一刻,那个时候的往往时机更差。

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  大环境下行的情况下,就好比一个人逆水行舟,改变不了水的方向,那么就该保持好心态,多使些力气,努力驶出危险区。

  反过来,自己快速离职危险区,更能超出周围的竞争对手,更胜一筹。

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