存货管理财务管理优化_存货管理系统功能优化建议

   积极响应国家供给侧改革,要立足于控制存货增量,消化存货存量,在消化存量上需要把重心放在存货积压严重区域的配套设施建设上,同时加强与政府间合作通过政府购买措施来消耗部分库存。在企业存货内部管理上,还需要企业提高存货管理效率,提升流动资产的周转速度,尽可能缩短现金周转期。要强化存货的预算管理与成本控制来规避存货大量积压所带来的资金压力。

存货管理财务管理优化_存货管理系统功能优化建议

   企业管理层应当增强存货管理的意识,学习先进的存货管理理念,要加强部门间的互相监控。在当下数字化时代,积极上线信息管理系统,结合项目货值及现金流管理,施工、采购、成本、销售、财务各部门利用信息系统协同管理,对存货收支的现金流信息进行实时反馈。财务部门可以精确掌握实物信息,及时了解存货流动状况,根据公司的财务状况调节存货项目的资金拨付。通过提高存货管理效率使公司营运能力得到提升,释放现金流的活力,减少存货对流动资金的占用,加速现金周转。

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