蔡崇信财税规划_蔡昌 税收筹划

  恒定一家企业是否规范经营是从多方面来判断的.首先就是你是否及时纳税,企业盈利的情况下是必须要交企业所得税和增值税的.老板个人收入只要每月超过5000是要交个人所得税的,如果没有及时合法的交税,其实你的企业都算不上是规范经营,更不要说从管理上说是否有职业化的团队,有没有完善的薪酬与晋升体系,还有企业文化等.

蔡崇信财税规划_蔡昌 税收筹划

  进入2020年,20年代开始了,我国已经进入全民纳税时代,尽管还有很多没有交税,特别是个体户老板,月收入早就达标了,但是没有交税,这个不是国家相关部门不知道,而是给大家足够的规范整顿时间,现在税银联网,银行和税务局已经打通信息了,如果涉及偷税漏税的金额较大的,比如达到上千万或者过亿,那么,相对应的监管部门就会看到数据,用证据来进行执法.这一天很快就会到来.所以,我在这里还是奉劝大家合理合法的纳税.

  做企业必须要讲小利润和大利润.通过营业收入来赚钱这只能叫小利润,把公司做成一家值钱的公司,这样才会有大利润,像滴滴和京东就是这样,他们前期可能没有利润,但是他们的现金流很好,他们做的事是前无古人的事情,自然就值钱,所以,一旦上市,他们的利润是大利润.老板想要规范自己的企业,必须从财税思维抓起,多交税,让老百姓看见,让国家支持你,你自然就值钱了.当你值钱的时候,你还怕没有利润可赚么?

  规范企业首先是规范财务,规范财务其实是和规范税务联系在一起的.我们大部分老板过去创业大部分都是靠感性,都是靠胆量,被逼迫的实在是没有办法了,就开始创业当了老板.但是,今天不一样了,大部分创业者都是想为行业请命,都想干点事业,所以,今天的创业主要是靠理性分析了.老板过去做决策都是靠感觉,但是,今天做决策必须要靠数据,数据就是规范化的体现之一.没有数据就不要着急做决策,公司里的任何决定都要先看数据.这就是说老板的财税思维就会逐步的促进企业的规范化进程.

  为什么说财务是企业的导航仪?因为企业的现金流和利润只有财务最清楚,而这两大关键指标决定着企业的生死存亡.所以我们常说,业绩能治病,财务要人命.多少老板做着做着就进去了,这不就是不重视财务的原因吗?

  你看一下马云,一开始拉着蔡崇信来创业,为什么?因为他知道,财务太重要了,有的时候比业务还重要,实际上也真是这样,你的财务都不规范,做的越大,风险越大,直到有一天如果有人举报或者投诉,那么,老板真有可能就会进去.那个时候后悔都来不及了.

  帐是管理的前提,没有完善的帐体系,财务就会容易处乱,帐算不清,就不知道利润怎么样,利润率怎么样.如果数据都不清晰,别说谈规范经营了,就是最基础的管理都谈不上.

  所以,老板的财税思维直接决定了企业的规范度.

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