中医院内控体系_中医医院内部控制手册

  “把权力关进制度的笼子里”。

中医院内控体系_中医医院内部控制手册

  前不久,武义县中医院从制度化管理入手强化内部控制的做法和经验,被中国财经出版社收录到《医院内部控制体系设计及应用》一书中,成为推广“样本”。

推进“清廉医院”建设,风清气正廉洁行医,用大刀阔斧的改革行动践行“两学一做”。武义县中医院建立并落实多劳多得的人事薪酬制度、能上能下的职称评聘制度、十八项医疗质量管理制度以及严格的人事考勤考核等内部控制措施。接受全国医疗价格与成本控制实时监测,成为武义县唯一的浙江省财政厅管理会计应用试点单位,用高标准高要求进行自我加压。医院卓有成效的内部控制直接降低了群众不合理医药费用支出,武义县医保管理部门为此给该院奖励32.6万元。

廉洁风险电子流程防控,筑牢清廉“防火墙”。

  武义县中医院运用“互联网+”思维助推清廉医院建设。为完善权力约束机制,该院对每一个工作岗位的廉洁风险点进行全面排查。从普通职工到院长,从临床一线到行政后勤,围绕人、财、物等廉洁风险点进行逐项排查。医院领导班子成员和职能部门负责人主抓履行医疗科教、人事、基建、采购和财务管理业务与党风廉政建设“一岗双责”。

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  严防医务人员在药械使用和医疗服务中收受回扣、“红包”等问题,医院临床科室负责人则紧盯合理用药、合理治疗等重点环节。通过自查自纠,该院立行立改廉洁风险点23个,重新梳理绘制风险防控流程图31个,修正完善医院规章制度13个。创新实行使用、采购、付款三权分离和全程监督的“3+1采购管理制度”。实施的“阿里钉钉移动电子审批”,使规范化、公开化但较为繁琐的权力运行工作管理流程得以用手机APP高效运行。从考勤管理到请销假、采购、高值药械使用、出差、会议、进修培训、合同签订审批等全部实行风险防控电子流程管理,有效降低了重点人员、重点岗位的廉洁风险。

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  “阳光是最好的防腐剂”。

  武义县中医院全面落实院务公开和院务监督制度,提升清廉文化。把权力放在阳光下,更好地接受人民群众的监督,更好的履行服务职能,更好的为人民群众服务。将医院基本情况、收费项目、收费标准、药品、检查以及诊疗价格等向社会公开。将医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金使用情况及职工权益保障等情况向内部职工公开。实行院务监督制度,对医院“三重一大”事项及其他有关事项开展全面的监督,落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。

  根据武义县作风建设大会精神,武义县中医院实行“两学一做”每周一次常态化学习教育,结合行业特点开展“一月一主题党风廉政教育”活动。

  在全院范围内认真查找不足,扎实补齐短板,建设医术精湛、医德高尚、医风严谨的医务人员队伍,医患关系清新爽朗的清廉医院文化。

  通讯员|杨娥 陶家俊

  编辑|邱璐晓 胡佩芬

  内容来源| 浙江新闻客户端

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